Być może słyszałeś o metodyce Agile i jesteś zainteresowany wdrożeniem tego systemu do swojego zespołu projektowego. Być może profesjonaliści z innych firm, z którymi rozmawiałeś, zachwalają ten system, ponieważ usprawnia komunikację w zespołach projektowych, pozwala osiągnąć zamierzenia projektowe na czas.
Wiele korzyści dla współczesnego biznesu w różnych obszarach płynie z umiejętnego wprowadzenia metodyki Agile i wszystko to, o czym słyszałeś od kolegów z branży, jest prawdą. Agile najlepiej łączy się z Scrumem – oba systemy stanowią doskonałe połączenie i wzajemnie się uzupełniają.
Agile Project Management szkolenie jest niezbędne, aby zapoznać się ze zwinną metodyką zarządzania. Znając podstawy Agile i wiedząc, jak pomyślnie wdrożyć tą metodykę do zespołu, pozostaje tylko wybór dodatkowych, wspierających i motywujących systemów.
Łącząc Agile ze Scrumem należy zapoznać się z trzema podstawowymi rolami, do których przydzielimy członków zespołu. Zespoły Scrum składają się z minimum trzech do zwykle około dziewięciu osób. Jedna osoba jest odpowiedzialna za produkt i przyjmuje rolę Product Owner.
Kolejnej osobie powinno zostać przydzielone stanowisko Scrum Master – do obowiązków tej osoby będzie należało przede wszystkim skupianie się na rozwiązywaniu problemów na bieżąco, które stoją na drodze do realizacji projektu oraz usuwaniu wszelkich przeszkód.
Zarządzanie projektem – nie tylko jak produkt lub usługa mają zostać wykonane, ale także zasobami ludzkimi – nie jest łatwym kawałkiem chleba i wymaga dużej wprawy. Project management szkolenia to doskonały sposób na zapoznanie się z technikami i podpowiedziami, jak zmotywować swój zespół, żeby pracował w przyjętym systemie.
Szkolenia menedżerskie Wrocław to niepowtarzalna szansa, aby dowiedzieć się czegoś nowego, pogłębić swoją wiedzę, nabyć nowe umiejętności i wymienić się doświadczeniem z prowadzącymi i innymi uczestnikami. Odpowiednio poprowadzone szkolenie przyczynia się zawsze do większego sukcesu firmy i motywuje uczestników do lepszej pracy.